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快链头条【青年派】: 有所为 无所畏

8月12日国际青年节,快链头条特别策划栏目【青年派】在快链头条直播间拉开序幕。以“有所为,无所畏”为主题展开一场青年讨论分享。邀请到三位青年嘉宾作客直播间,分别是:原力协议生态基金合伙人王翔、币核科技&霍比特商务VP ELSA Qiu、标准资本创始人赵晨,分享了从业以来的个人经历,个人提问环节深度剖析,圆桌环节就市场是热血还是热度展开探讨。整个直播持续近2个小时,在金色财经、币扑、群TV等平台同步转播,获得了一致好评。以下为直播分享实录

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1.早期时候是怎样注意到区块链的,又是什么样的原因选择all in 区块链呢?

原力协议生态基金合伙人王翔:

我之前的背景其实就是一直在做投资,误打误撞15年开始进入传统vc投项目,工科背景的我,发现投资其实进步很快。18年从经纬离职后,判断出传统的风险投资进入了一个比较漫长的熊市,可能要三到四年,是一个不可逆的周期,所以没有选择继续在传统行业,而且那个时候年龄确实太小了,经历不够,单纯的做投资未来会遇到一些瓶颈。我也有创业的计划,想去产业看看。根据机会的角度,给自己规划了几条路,区块链,消费品创业,出海创业。根据这几个规划,也聊了相关的前辈和从业者,然后就从零开始进入的区块链。

 

币核科技&霍比特商务VP ELSA:

之前在南洋理工大学工程专业毕业以后,一直在这个传统金融银行工作,负责高净值用户的资产配资和投资咨询,因为一直在金融行业,所以对金融的实时资讯和这些投资方向一直都在深刻关注。特别是在2017年的时候,比特币因为价格的走势在传统金融圈内引起了广泛的关注。包括头部的金融媒体Bloomberg彭博社这些的都发布了关于比特币的和区块链的各类报道,我们客户和圈内的人都非常关注比特币和区块链,我也是这么一个机缘巧合的机会关注到。我身边有很多朋友很早期就投资了比特币和一些别的区块链项目,他们也给我普及了很多。

我是2018年正式加入区块链行业的,行业已经过了all in、梭哈、一夜暴富的阶段,再加上我的工科思维,对风险投资的保守偏好,我在区块链的投资是做了一些合理分配的,并不是all in。毕竟不能把所有的鸡蛋放在一个篮子里。

 

标准资本创始人赵晨:

我之前学精算的,毕业之后在纽约AIG做一年半精算师,后来转去做养老金管理。做过Comcast Met Florsheim几个公司的养老金。后来养老金管理的绩效机制太差了,赚多赚少都不给我们管理人分钱,每年只有点奖金,感觉很没意思,就跳到早期VC去搞TMT去了。在LA做了又做了两年TMT,误打误撞和DCG跟Bitfinex一起投了个项目叫Netki,创始人之前是Core的,后来撕逼出来了,才知道啥是区块链 ,并且被他CX买BTC了,大概是2016年吧。

 

 

2. 在行业深耕至今,投资或者接触过的的哪些项目最令您印象深刻?作为年轻投资者和平台,咱们又是如何挑选可信的项目,经历哪些环节呢?

币核科技&霍比特商务VP ELSA:

从个人经历来说,我在2018年加入币圈,在火币新加坡负责东南亚的商务合作、商务拓展和OTC业务,之后加入币核集团。币核集团主要是有三条业务线:币核科技,大家是比较熟知的,目前是行业第一的交易所SaaS软件的服务商啊;第二个呢,是大家近期也特别熟悉的是霍比特交易所HBTC. com,然后最后一个是我们已经深耕两年的霍比特公链。霍比特公链我们从还没有DeFi这个概念开始就一直在深耕潜伏,我们很看重开放金融和去中心化的区块链底层基础设施这个赛道。

因为我一直主要是负责商务,所以我接触到比较多的合作伙伴都是来自B端有交易所系统的需求,或者是有优质资产的大客户,他们有上线交易所的二级市场流通需求。霍比特作为一个有两年经验的平台来说,首先我们没出现过任何的安全事故,其次在平台升级方面,我们是按BAT的速度和效率在进行深度地升级。

霍比特在2019年的时候,那时候交易所没升级前在BHEX.com,只做了简单的运营,也做了一些布局,比如说隐私币,Minblewimble的Grin和Beam到现在,这两个技术导向的资产和协议还在应用,像量子,莱特都和MW协议有碰撞。但当时我们主要的侧重领域是在币核科技的技术服务上,今年霍比特进行了品牌升级,启用了新的域名HBTC.com,才真正开始筛选优质资产。并且升级了我们的平台代币机制–HBC,他不是新的币,是BHT平移升级的,未流通的BHT也全部销毁了。独创每日十倍PE回购和霍比特队长机制,依托我们的整个平台生态,我们有了跟多竞争力去争取优质的资产。

我们和其他平台相比而言,可能更加保守稳健一点,是一步一个脚印的。在这次大热的DeFi赛道里面,我们严格甄选了赛道头部的资产来上线,不让霍比特交易者做二级市场的接盘侠,而是在这里和项目以及平台共同成长。同时我们也开设来专栏——霍比特E姐有约,邀请项目方来进行项目分享,DeFi项目的不仅希望有二级市场交易,它更希望用户去了解使用的这个产品。

 

 

原力协议生态基金合伙人王翔:

其实在这个行业时间久了,见到什么事也都不太奇怪了。 说一个我去年比较感动的事吧,从基金的角度来观察,其实这个行业现在的真正中流砥柱是18后入行的年轻人,普遍92后,没有经理过早期的低价比特币,没有经理过17年的ICO。比如我的朋友们就有好几个以前真格基金被徐小平老师喊入行的。这其中还有一批是高学历或者海龟,有极强的专业能力,如果在传统科技或者金融公司可能都是年薪百万的人。但是在这个行业要被一些所谓的大佬笼罩着,或者在畸形的市场里去努力实现一些自己认同的事。其实在国内市场,所谓的“老人”很久没有在创新上推动这个行业的进步了。我在去年关注到了很多和我同龄的这批人的坚守和困惑,作为一个投资人,我15 16年开始做vc,实际上没经历过那些小米 头条早年的江湖故事的,但是我希望五年后能看到这个行业的新故事。关于选项目,或者说可信的项目,我是完全按照vc的尽调的标准在选:

1.符合趋势的市场规划

3.强悍的专业背景和技术产品实力

3. 没有不合理的地方。这一点其实非常主要,防骗的第一要义,无论是在投资还是商务合作,比如项目的token经济和市场思路,上币节奏是否矛盾,融资计划和成本支出是否矛盾,有一点不合理的地方就要去深入的琢磨,对方是否在隐瞒一些东西,如果自己现在对方的角度去思考成本和收益,会不会做出其他选择。。。这是一个很难的思考能力,需要长期的锻炼

 

 

标准资本创始人 赵晨:

印象深刻的肯定是第一个项目了。我第一个投的项目是Bancor,我第一个投的项目是Bancor,后来又投了QASH THETA PAI这些,总结就是这个行业选择大于努力,多努力在想想怎么做选择上。

18 19做了一些项目孵化 ,其实主要还是要 Ride the wave,不要给自己设限制 一定要跟着市场走,市场才是对的,书本上的理论 别人告诉你的道理 都没啥适用性。其实17年的ICO,19年的共振,20年的Defi,都是阶梯边际定价这么一件事。外面花里胡哨的,任何脱离边际定价机制的都跟行业核心很远 都是大家拿出来包装的故事而已。

 

 个人提问环节:

币核科技&霍比特商务VP Elsa qiu:

币核科技从最早的服务商到交易平台,成长的速度和成果大家都是有目共睹的。为何会有这样的从服务商到甲方平台的转变?又是怎样在短时间内,使得霍比特迅速跃升为头部交易平台,获得优质项目的青睐呢?

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其实这个也不能说是转变,因为18年公司创立就规划了三条业务线,只是根据市场发展动态,比如19年的热点可能不太符合我们的公司调性,所以19年我们在市场的主要声音就是币核科技,帮助有交易所系统需求的合作伙伴开启交易所,并提供主流币流动性共享深度,

帮助客户很好的低成本启动冷启动,目前94前的4家3家都是我们的saas客户,币核科技已服务全球超过270家企业客户,包括日本持牌交易所Xtheta、韩国持牌交易所Hanbitco、专注于体娱类通证的交易所Chiliz.net等。注册用户的体量已经超过1400万

底层设施的完善是基础,那今年霍比特的新域名和品牌的升级,正好也有合适运营同事的加入,自营交易所业务的展开就顺其自然了,拥有自己的券商,也就是自营交易所的交易系统,可以走的更好。两个业务可以互相补充、成长,起到的效果也是1+1>2的,https://m.jinse.com/blockchain/737978.html?source=m&from=timeline这篇文章也做了很好的说明,为什么我们做技术服务,也需要自有券商,很多金融巨头也倾向于业务与技术并行发展,通过技术提升与业务扩展巩固市场地位。

其实霍比特不是一个在短短时间内迅速晋升的平台,我们经历了近两年的底部系统的升级、迭代和磨合,这些造就了我们现在这个非常优质的啊这个交易系统。除了域名和中文霍比特的输出,升级了HBC平台通证模型,更为平台注入了每日十倍PE回购、霍比特队长机制、100%保证金证明等,让平台与平台持币者共赢,实现100% 持币者共享的平台理念,为公平、公正、公开的安全底层系统做好基础,从甄选资产的角度来说,DeFi大热,我们没有把Uniswap上面的币一股脑地上线,而是甄选了每个赛道的头部资产,我们用心为用户甄选资产,也让用户对我们霍比特上线的资产更有信心,我们也欢迎有更多的有实际应用有价值的优质资产来霍比特,如果是社群导向的项目,我们可以通过众筹流动性的方式让社区更多的参与进来,让做市商的角色更加地下放,成为社区做市商来对社区和项目平台三方的推动

 

 

原力协议生态基金合伙人 王翔:

您曾说过项目发展中,都会遇到币价维护和稳定收入的矛盾。是接触了很多项目后发现的这个问题么?您觉得是目前项目最重要的问题么?那目前行业还是个零和游戏,又该怎么解决这样的矛盾呢?

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项目最重要的是找到钱,找到人,找对方向,这三个能力必须要具备两个以上。目前行业的基础架构不稳定,产生营收相对是个伪命题,或者说是一个花大力气但是性价比不高的事情。项目需要考虑的是,是否有足够强的技术能力和表情能力,让机构自己在当下来买单;或者是否有足够强的市场能力和敏感度,找到资金流动的方向,让未来的市场来买单

 

标准资本创世人 赵晨:

从古典投资到区块链投资,您投资了很多优质项目,但是19年后好像比较低调了,是在做哪些布局么?另外一直在说古典互联网在入场,但是大幅度的还是没有进场,您觉得什么时间和机遇下能吸引到他们,您会建议原来做古典投资的朋友们all in区块链么?

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1. 19年IEO风潮的时候有几个项目上了IEO,之后就在布局合约市场,投资了一些流量产品以及合约所,及今年都成长的不错。在矿业方面我们也做了一些大宗抵押借贷的业务,逐渐也会把这部分业务产品化品牌化。

2. 作为投资人的角度,传统投资人是不存在“All in”的概念的。分散化投资和机会主义贯穿了投资人的投资策略。所以所谓“All in”可能我们永远也等不到这一天的到来。但对于数字货币市场的资金投资配比,我们看到配比比例在以肉眼可见的速度增长。因而长期来讲,数字资产作为新兴资产类别还是逐渐的走出了自己的一些位置。

所以我不能说建议All in,只能说建议多一些配比,可能会有一些意外之喜

 

 

 

圆桌:不断变更的热点,是青年热血还是三分青年?

从去年的IEO到今年的IPFS、DeFi概念火爆市场,每一年都有一个炒热的概念。有人认为这样就是青年的热血,不断有新的新鲜热点出现,利于市场行情点燃,吸引外来用户。也有人表示这就像三分钟热度的青年,不定期的热点不利于行业正态发展,会破坏稳定长期性。

各位如何看待这一点?对于每次的热点,有什么建议给到用户?从个人不同属性来说,对市场又有着怎样的预测?

 

原力协议生态基金合伙人王翔:

不断有热点是件正常的事情,也是见好事情。首先,周期就是由一波一波热点情绪带动的,就像a股最近两年我有消费白马股,医药股,科技股份大周期轮动,区块链7*24交易,更快周期会在时间观感上有更快的热点轮动。

其次,区块链打局未定,多种方向尝试是完全正常的。让人担忧的局面是几个月甚至半年找不到新方向和创新突破点,那种状态会导致从业者和资金短暂或者永久离场。

最近一年多能明显感觉到行业主力的洗牌,创新热点从17年的技术驱动,走向了交易驱动,尤其是去年的衍生品热点,和今年的defi,美国的核心推手都是交易相关的金融从业背景,而非技术工程背景。

 

 

标准资本创始人 赵晨:

直观上 2020年的区块链和2016年的区别也不是太大,这件事我还挺失望的。不过市场接受度的成长倒是比较快,热点的更迭也有助于更好的市场推广吧,就怕哪天没热点了。我觉得这些热点有一天能真真切切走进生活了,区块链就算成功了。任何一个都行,不管是隐私,还是分布式存储,还是defi。不能总是咱从业人员说他好,就像孩子妈一直觉得孩子有出息,但是三四年了还是不会走路也是会着急

 

 

币核科技&霍比特商务VP Elsa:

同意前面两位嘉宾的看法,没有热点才是真的凉了。我认为这是一个行业逐渐走向完整成熟的表现,每年都有不同的热点出现,说明行业还有很多亟待挖掘的点。我们看即便在制造、餐饮、零售这样相对成熟的行业中,每年的热点也都不是一成不变的,只要行业在发展,就会有不断有创新的概念出现。那么对于区块链这个朝阳行业,每年都有新的热点、新的话题、新的方向,恰恰证明了这个行业市场巨大的发展潜力。也正是因为有这么多的新兴热点出现,这个行业才能越发趋于完整,也更加贴近去中心化、社区化。

那提到今年DeFi的爆发,就不得不说一下我们的公链,公链是18年公司成立之初就有的布局,核心是异构链和同构链都已支持跨链,不是概念,是已经支持了现在。霍比特公链作为DeFi生态基础设施,可以做到不亚于中心化交易所支持的资产种类,面对现在Dex流动性的问题,霍比链公链创新性的实现了CEX+DEX混合撮合,可以把所有CEX的所有资产聚合在霍比链公链上做准实时撮合,通过接入OpenDex协议,可以完整共享链上任意交易对的流动性和深度,又能完整的保障用户隐私和资产安全,并且提供了不亚于中心化交易所的交易体验

我们一直认为真正的去DAO,才是行业的最终的方向,这也是我们为什么在SaaS系统、公链的NxN跨链,opendex,cex+dex混合撮合等领域,一直在深耕的原因,这看似都是独立,其实是相辅相成的。底层是霍比特公链DeFi基础设施,去中心化跨链托管清结算,用到的私钥分片,我们在18年已获取专利。中间是SaaS/PaaS系统,上层是自营券商+各个opendex,defi应用等等,这些都是与HBC深度绑定的,当然,在未来的发展过程中,可能还会出现其他热点,我也很期待。

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