【长推】探索 Backpack 行业定位：「NFT + 钱包 + 合规交易所」三位一体的应用

Backpack 是个攒聚和整合资源的平台方，把优质项目方吸引来发放空投，再把优质用户吸引过来带动增长，这会是个长期动态持恒的 Tradeoff 过程。平台方无法保证每次运营活动都能百分百用户获得绝对收益。本质上这是一场筹码分配的激励过程，平台本着拉新、增加活跃度的目标和用户参与留存达成的一种「奖赏机制」。 Solana 生态自始至终就带着 Web2+Web3 的基因在发展，因此发展应用是一个不会逃避的问题，也会成为 Solana 生态本轮牛市的主旋律。而现阶段，几乎每个区块链系统都面临讲 B 端故事比 C 端应用想象空间更大的客观因素，所以当大家都玩 Layer2 等 infra 热火朝天的时候，Solana 生态长出了 NFT + 钱包 + 合规交易所三位一体的超级应用范式，NFT 做社区文化和粘性，钱包做用户参与入口和 DApp 应用分发中心，合规交易所则做出入金和现实世界接轨的合规管道。 基于以上观察高度，再来看 BackPack 当下面临的一些问题，就不难理解了： 1）社区属性过强是优势也是人群大规模化扩展的弊端，一大部分早期未参与到社区的人包括我，会很被动被带入社区； 2）太注重合规属性是其未来做大做强的根基，但这也限制了早期产品和模式上的多元化，需要持续长时间的增长驱动； 3）超级应用永远是个好故事，但整个 Crypto 何时能撇开 infra，更注重应用的故事落地，这不是 Solana 一个生态面临的挑战，整个 Crypto 全链环境下的 Builder 都在为此前仆后继。\n原文链接